No episódio VIII - Os Últimos Jedi, conhecemos novos usos da Força e uma releitura sobre os Jedi, os Sith e a própria Força. Vou fazer aqui um paralelo entre a Jornada de Desenvolvimento da Força e a Jornada dos Pontos Fortes. Ambas as jornadas não são processos lineares. São caminhos de possibilidades infinitas.
"A Força é o que dá para um Jedi o seu poder." - Obi Wan Kenobi
Talentos - padrões naturais de pensar, sentir e se comportar - são a fonte de seu potencial e capacidade.
Dica: Troque a palavra "Força" por "talento" e muita coisa vai fazer sentido.
Assim como a Força, os talentos precisam ser desenvolvidos e dominados para você desfrutar de todo o seu potencial. E isso requer investimento, especialmente tempo.
Todos possuem Talentos e Pontos Fortes
Luke: O que você sabe sobre a Força?
Rey: É um poder que os Jedi têm que os permite controlar pessoas e... fazer coisas flutuar.
Luke: Incrível. Cada palavra nessa frase estava errada.
Rey acreditava que a Força pertencia aos Jedi, mas Luke esclarece as coisas, e ela aprende que a Força está em todas as coisas. Aqui o paralelo é restrito, talentos não estão em todas as coisas, mas todas as pessoas têm talentos. Não é algo reservado a algumas pessoas especiais.
"Todos somos naturalmente talentosos, e podemos desenvolver nossos talentos com intenção e propósito." -Calebe Luo
Quer saber quais são os talentos dominantes de Anakin Skywalker, Padmé Amidala e Obi-Wan Kenobi? Clique e leia o artigo: Star Wars, Pontos Fortes e Engajamento dos Colaboradores (kenshin.com.br).
A Jornada de Pontos Fortes busca alcançar a maturidade e o domínio sobre os seus padrões naturais, trazendo-os à consciência. Os talentos influenciam nossas escolhas, ações e filtram nossa forma de ver o mundo, nos descrevem e explicam porque fazemos algumas coisas melhor do que outras. Isso foi o que a Gallup concluiu com mais de 50 anos de pesquisa em psicologia de pontos fortes.
Vou abordar agora os Cinco Princípios para Construir Pontos Fortes:
1. Temas de Talento são neutros
Luke: Respire, apenas respire. Agora, alcance... O que você vê?
Rey: Luz. Trevas. Um equilíbrio.
A Força é neutra e busca equilíbrio. Arrogantes Jedi geraram o ressurgimento dos Sith. Snoke corrompeu Kylo. Kylo despertou Rey. Os talentos não são bons ou ruins. É o nosso uso deles que os qualifica. Quando os usamos de forma equilibrada, ficamos satisfeitos, produtivos e felizes.
Quando exageramos, perdemos a produtividade, podemos ferir os outros (mesmo sem ter a intenção). Quando não os usamos, não conseguimos desligar os filtros de realidade e sofremos ao ver os problemas e ficarmos inertes, procrastinando.
Valores também guiam os talentos. Uma pessoa com ética questionável pode usar seus talentos para tirar proveito dos outros, e será muito boa nisso. Em contraste, uma pessoa que tenha como valor fazer o bem será muito eficaz ao aplicar seus talentos para o bem comum.
Quando usamos bem os talentos, com produtividade e relacionamentos sadios, dizemos que estão na VARANDA. É o equivalente do lado luminoso da Força.
Já, quando os talentos não estão sendo produtivos, prejudicando o desempenho ou os relacionamentos, dizemos que estão no PORÃO. É o lado sombrio da Força.
E você, conhece seus talentos? Saiba mais como descobrir, clicando aqui.
2. Temas de Talento NÃO são Rótulos
Snoke (para Kylo Ren): Você não é Vader. Você é apenas uma criança numa máscara.
Rótulos podem representar barreiras ao potencial, quer sejam bons ou ruins. Ao tentar imitar Vader, Kylo Ren estava preso a um modelo, seu avô. De sua forma brutal e manipulativa, Snoke conseguiu libertar Kylo, mas isso custou caro, ao não perceber a traição tomar forma bem à sua frente. Luke também viu seu potencial ser frustrado ao carregar o rótulo de Mestre Jedi, salvador do universo e falhar como mentor de Ben Solo.
Ao responder o teste de perfil CliftonStrengths, seus Top 5 temas de talento aparecem como resultado. Como há 34 temas no total, e a probabilidade de 2 pessoas terem os mesmos 5 temas na mesma ordem é de 1 em 33 milhões, o teste nos dá uma oportunidade de valorizarmos a singularidade de cada pessoa.
Mesmo assim, há pessoas que podem tentar rotular outras com base em um tema específico. Evite isso. Os talentos trabalham em sinergia, e cada um usa seus talentos de forma diferente.
3. Lidere com Intenção Positiva
Rey: Como iremos reconstruir a força rebelde com isso?
Leia: Nós temos tudo o que precisamos.
Leia tornou-se uma líder respeitada, não apenas por sua coragem, mas por inspirar esperança em seus seguidores, liderando positivamente. Ela representa um equilíbrio na Força, e vemos que ela consegue usá-la, afinal é filha de Vader. Na ausência temporária dela, vemos Holdo liderando positivamente, mesmo com pouco combustível, apenas "fugindo", para criar um futuro para a Resistência.
Quando lidamos com os talentos, é importante focarmos no melhor de cada um. Isso não significa que não há espaço para melhoria. Pelo contrário, há sempre como se aperfeiçoar no uso dos talentos. Por isso é uma jornada. Quanto mais nos conhecemos, mais criativos podemos ficar sobre os usos de nossos talentos e pontos fortes. Por isso, investimos mais tempo nas regiões de maior potencial e um tempo menor para gerenciarmos nossos pontos fracos. Ignorar pontos fracos é imprudente, investir tempo demais neles é improdutivo.
Veja como Anakin e Obi-Wan construíram uma parceria poderosa no artigo Star Wars, Pontos Fortes e Engajamento dos Colaboradores (kenshin.com.br)
4. As diferenças são uma vantagem
Holdo: Ele é um encrenqueiro de verdade.
Leia: Sim, ele é.
Holdo: Gosto dele.
Leia: Eu também.
Por diversas vezes, Poe Dameron gostaria que Leia e Holdo pensassem como ele, e não conseguia entender as ordens que recebia. Sem querer, seu heroísmo imaturo quase o tornou um vilão involuntário. Isso custou uma patente de comando e quase sua prisão. Já elas o entendiam, até por ter uma personalidade semelhante à do Han Solo, e apreciavam seu ímpeto. Leia podia simplesmente expulsá-lo, mas preferiu ensiná-lo a cada missão. Vemos nesse filme como investiram para que Poe Dameron se torne o próximo líder da Resistência. Da mesma forma, lideravam pessoas com diferentes talentos e pontos fortes, buscando libertar o potencial de cada um para a causa Rebelde.
Sobre equipes de alta performance, a cultura de Pontos Fortes estabelece um modelo para que cada um posso dar o melhor de si, do seu jeito. Isso fica claro com a linguagem e as práticas adotadas nessa cultura, que valorizam o ser humano e seu crescimento, com base na psicologia positiva. Uma vez que você entende melhor como funciona e é valorizado por isso, você se sente livre para fazer o mesmo com os outros. Imagine contar com 34 talentos para te ajudar a vencer obstáculos. A unidade na diversidade fará sua equipe vencedora.
Clique aqui para conhecer os 34 temas de talento CliftonStrengths.
5. As pessoas precisam umas das outras
Rey (para Luke): Algo dentro de mim, que sempre esteve aí, agora despertou e eu preciso de ajuda. Preciso de alguém para me mostrar meu lugar em tudo isso.
Yoda fantasma (para Luke): Transmita o que aprendeu. Força, mestria. Mas fraqueza, insensatez, fracasso também. Sim, fracasso acima de tudo. O maior professor, o fracasso é. Luke, nós somos o que eles crescem além. Esse é o verdadeiro fardo de todos os mestres.”
Ninguém vence uma batalha sozinho. Luke, Rey, Leia, Obi Wan, Yoda, todos se desenvolvem e amadurecem o uso da Força com ajuda dos outros, quer seja um mestre, um mentor, colegas, família e amigos.
A Jornada de Pontos Fortes também é algo que você não faz sozinho. Você descobre o equilíbrio no uso dos talentos ao interagir com os outros. Como coach, tenho visto meus clientes terem insights sobre seus talentos em ação nas sessões e workshops que conduzo, mas também ao compartilharem seus Top 5 com familiares, colegas e amigos.
Para workshops, coaching para equipes, ou coaching individual para gestores e líderes, agende um conversa gratuita com Calebe Luo.
Boa jornada!
Sobre o autor:
Calebe Luo (o "Ninja dos Pontos Fortes") é um evangelista ativo e multiplicador do movimento de Pontos Fortes no Brasil desde 2016. Durante uma carreira de sucesso em serviços financeiros, ele descobriu sua paixão por desenvolver pessoas e seguiu este chamado iniciando uma nova carreira fundando o Kenshin Coaching e participando da primeira formação Gallup no Brasil. É trainer, mentor e coach de indivíduos, casais e equipes profissional e eclesiasticamente. Ele é fã Disney, Marvel, mangás e cultura geek.
Esse post é de cunho cultural, para democratizar a cultura de Pontos Fortes CliftonStrengths. Star Wars é uma marca registrada da Disney, Inc. Todos os personagens são de propriedade intelectual da Disney, Inc. Os nomes e descrições dos temas de talentos CliftonStrengths são propriedade da Gallup, Inc.
This post is a cultural piece, created to democratize CliftonStrengths culture. Star Wars is a trademark of Disney, Inc. All characters are intellectual property of Disney, Inc. Names and descriptions of CliftonStrengths talent themes are property of Gallup, Inc.